2005-07-24
_ キャンプ
職場の人たちとキャンプに行ってきた。泊まりで。
面白かったけど、帰ってきたら疲れがどっと出た。
やっぱり上司と一緒に行くと、精神的に疲れる。
色々命令されるし、、、
職場と同じ感じで、休んでいる気がしない、、、、、
あと、色々ミスして、嫌な印象を与えてしまっていないかも心配でもある。
はぁ。明日から死後ｔだよ。
_ 納品されたシステムに対する効果的な検収方法
■保守性の簡単なチェックポイント
・ 1つの処理ブロックについて、20〜30行で書かれているか
・ 適宜に字下げをしてブロックの分かれ目が判別しやすくなっているか
・ 字下げが、4段も5段も繰り下がっていないか
・ 適切な個所に適切なコメントを記述しているか
・ 意味不明な変数名やプログラム名を使用していないか
・ 同じような記述が、あちこちに何度も出現していないか
こんなん当然のことなんだけど、ウチの会社のシステムは
ほとんど守れて居ない。
・１つの関数に全部書くから、クソ長い
・字下げも深いこと。
・コメントなんて殆ど書きません。
・変数名などのコーディングスタイルはなし。めちゃくちゃ
・同じような処理を関数にまとめるのは嫌いらしい。
・マジックナンバーのてんこ盛り。
ということで、保守性は、最悪です。
が、それだけじゃない。
ソースコードだけじゃなくて、インターフェースもクソ。
で、仕様書は一切なし。
設計書？んなもんありえません。脳内設計書。
アホかと。
各部署の要望。んなもん「できません」で終わり。
で、要望がとおっても、１年ぐらいかかっても
まだ対応せず。
今の上司は、ほんとうに仕事のやる気がない。
アフターファイブの話ばかり。
各部署との飲み会は大切にするけど、要望にはこたえない。
要は、飲み会で”なあなあ”の関係を築いて、”なあなあ”に仕事をしたいだけ。
ちゃんとやれや。
で、こっちが一生懸命対応しようとすると、
「そんなことまでしないでいい」
と、真剣に言いやがる。
あーむかつく。
別に仕事に対して、冷めてるのはいいんだけさ。
それを他人にまで巻き込むなと。
正直に言って、無能な上司だ。
