2023-01-13
_ 自分の部下について悩んでいる。その部下は一つの部署のトップだけど、その部署は退職者が結構でている。自分よりも年上のその部下は、白黒はっきりつけるタイプで、自分の仕事はきちんとするが、それ以外の仕事はさっぱりだ。言われればするが、自分から確認しようとはせずに、待ちの姿勢が多い。 そして何より考えようとしない。言われたことをするという姿勢が今日も話をしながら気になった。何故ということを考えないと、成長せずに、言われたことだけをする人にしかならない。
今日もその部署で大きなミスがあったが、自分が言われなかったので、気づかなったという感じだった。言われないからしていないという考えた。 その部署内での情報共有がうまくいっていないことが根本的な原因だが、その原因すら考えようとしない。自分に話がないことが原因だと思っている。
退職者は2名、異動希望が１名でた。少人数なので多い数だ。
今日のその大きなミスの事も報告することもなく、他部署の責任者から聞いて、自分が確認をしにいって話を聞いた。
報告もなく、自分は悪くない、きちんと自分に話がない、気分が悪いという話もあり、もう難しいと感じた。 責任者として、自分に問題があると考えられないのだろうか。
自分の指導の責任も大きいということは承知している。 年度末にその部下が休んで切ると時に、何人かにヒアリングもした。 その部下（その部署では上司）にも問題があったし、 そのほかの職員の問題もあった。
実は、今朝、その部下の異動の話も検討していたところだ。 来週にはその話も決める必要がある。 異動しか解決できなさそうだが、部署の崩壊にもつながりかねない。 大丈夫だろうか・・・ 新しい人が異動で来てくれる話があるが、その人も異動を了承するかどうかわからない。 自分の責任も感じている。しかし自分からの指導で解決できるとも思えない。 色々話をしても受け入れられない。 異動しか手がないような気がしている。
どうなることか・・・いや自分がどうするかが大切なのかもしれない。
